2024年7月28日，芯德科技成功举办《团队赋能-部属培育与授权激励》高级管理培训课程，体现了公司对持续提升司管干部管理能力的重视，以及进一步强化核心竞争力的决心。
本次培训从团队赋能的核心价值出发，围绕“部属培育”、“授权管理”、“激励工具”三个关键领域展开，聚焦于解决管理中“如何了解人”、“如何培育人”、“如何激发人”三大问题，通过系统化的学习和对案例的深度思考，提升司管干部的管理能力，有效激活团队潜力，构建高效协作与持续成长的团队环境。
在互动环节中，各小组针对管理困惑，从不同的角度出发，梳理出处理管理问题的思路及举措。这种集思广益的过程不仅加深了团队成员间的相互了解和支持，也为后续的管理工作提供了宝贵的参考经验。
课程的最后阶段，芯德科技的董事长兼总经理陈春明先生发表了总结讲话。陈总作为本次活动的参与者，首先向讲师表达了感谢并高度评价了此次培训的课程内容，并强调芯德非常重视对于人的培养，作为芯德管理者，不仅要坚持自主学习，自我提升，还需要不断地给自己的团队成员赋能，做好辅导者与激励者的角色，让培育更有效，激励更持久。
学习是“学”与“习”的相加，真正的学习发生在行为改变之时，真正的成长发生在习惯养成之后。希望本次培训能对大家的管理困惑有所启发，期待不断提升、越来越好的我们能不断为芯德的发展注入新的活力和动力，祝愿我们的团队在未来的工作中取得更加辉煌的成绩！
